Rekabet Kurulu, A101’in bağlı olduğu Yeni Mağazacılık AŞ’nin CarrefourSA’yı devralmasına koşullu onay verdi. Piyasadaki rekabeti ve istihdamı korumayı hedefleyen karar kapsamındaki taahhütler gereği 48 mağaza elden çıkarılacak, iki marka ise bağımsız yapılarını sürdürecek.
Rekabet Kurulu, A101
Market
A101
Profili İncele →
markasıyla 81 ilde hizmet veren Yeni Mağazacılık AŞ’nin, Carrefoursa Carrefour Sabancı Ticaret Merkezi AŞ’nin tek kontrolünü devralması işlemine sunulan taahhüt paketi doğrultusunda izin verdi. Karar; piyasadaki rekabetçi dengelerin korunması, tüketicinin ve yerel üreticinin desteklenmesi amacıyla hem yapısal hem de davranışsal önemli düzenlemeler içeriyor.
İlginizi çekebilir:
48 mağaza elden çıkarılacak
Kurulun incelemeleri sonucunda rekabetçi açıdan risk oluşturduğu tespit edilen toplam 48 mağazanın elden çıkarılmasına karar verildi. Yapısal taahhütler kapsamında bu mağazaların 10’u Yeni Mağazacılık (A101), 38’i ise CarrefourSA bünyesinden seçilecek.
İki marka ayrı yapılarda yönetilecek
Devir işleminin tamamlanmasının ardından CarrefourSA, Yeni Mağazacılık AŞ’den bağımsız bir organizasyon yapısıyla faaliyetlerine devam edecek. Çatı yapı aynı olsa da her iki şirketin günlük ticari operasyonlarından sorumlu yönetici ve çalışan kadroları tamamen ayrıştırılacak. Ayrıca kararla birlikte, devir sonrasındaki 3 yıl boyunca her iki şirketteki toplam istihdam seviyesinin korunması ve artırılması hedefleniyor.
KOBİ’lere ve yerel üreticiye destek şartı
Alınan kararla küçük üreticileri korumak adına “KOBİ ve Yerel Tedarikçi Destek Programı” devreye sokulacak. Taahhüt doğrultusunda 3 yıl boyunca her takvim yılında en az 75 KOBİ ve yerel üreticiye destek verilecek. Bu üreticilere; mağaza içi görünürlük ve pazarlama imkânı, dijital ve sosyal medya iletişimi, veri analitiği ve müşteri ilişkileri desteği, çevrim içi satış kanallarında öncelik tanınacak.
Yöresel ürünlere “Çatı Marka” modeli
Kararda öne çıkan bir diğer unsur ise yöresel ürünlerin sürdürülebilirliği oldu. Yöresel ürünlerin korunması ve desteklenmesi amacıyla “çatı marka” yaklaşımı benimsenecek; bu ürünler için bütüncül bir konumlandırma ve iletişim stratejisi uygulanacak.
